پاورپوینت شش سیگما بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در 53 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
چكيده بحث
مفهوم شش سیگما
از نقطه نظر آماري
از نقطه نظر تجاري
متخصصان شش سیگما
چرخه شش سيگما
تعريف (Define)
اندازه گيري(Measure)
تحليل (Analyse)
بهبود(Improve)
(Control)كنترل
تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما
رضايتمندي و خشنودي مشتريان
نحوه پیشرفت پروژه
نحوه تعامل با محدودیت های سازمان
شفافیت شاخص های پیشرفت پروژه
فرهنگ شش سیگما
جایگاه تخصص در پروژه شش سیگما
اجرای صحیح پروژه به چه مواردی نیازمند است
نقش نیروی انسانی پروژه
نقش نیروی انسانی پروژه
بهبود فرایندها
آينده 6 سيگما
نتایج بحث
ساختار حرفه اي شش سيگما
بخشی از متن
سير پيشرفت ابزارهاي كيفيت، به فلسفه شش سيگما منتهي شده است كه راهي براي توسعه پتانسيل هاي سازماني مي باشد. يكي از مهمترين مباحث شش سيگما ، موضوع انتخاب پروژه هاي مربوطه مي باشد. يك پروژه شش سيگما عبارت است از برنامه ريزي براي حل يك مشكل، كه داراي مجموعه اي از معيارها بوده بطوري كه مي توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند و آنها را در جهت پيشرفت پروژه تحليل كرد. انتخاب پروژه هاي شش سيگما در حكم چيدن اولين رديف آجر هاي يك ديوار است كه اگر بصورت علمي صورت گيرد، اثربخشي قابل ملاحظه اي در فاز اجراي پروژه شش سيگما عايد مي سازد. در اين مقاله به رويكرد هاي انتخاب پروژه هاي شش سيگما و مهمترين فاكتور هاي مورد بحث در اين حوزه پرداخته مي شود...