پاورپوینت مدیریت فرآیندها در ورزش در 51 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
سازمان به مانند سيستم باز
زير فرآيندهاي يك سيستم باز
فرآيند
تصوير فرآيند
تعريف فرآيند
شبكه فرآيندها در سازمان
تعريف مديريت فرآيند
انواع فرایند در سازمان
فرایندهای هسته ای
فرایندهای اصلی
فرایندهای پشتیبانی
فرایندهای مدیریتی
فرایندهای طراحی شده برای دانشگاه جان مور
مسیر گسترش تفکر فرایندی
وجه تمایز ساختارهای وظیفه و فرآیندی
پیامد ساختارهای وظیفه ای
نگرش فرآيندگرا # نگرش سازمان گرا
فرآیندها، الگوی کار هماهنگ در سازمان
رسالت یک مدیر فرایند گرا
فرایند محوری چگونه شکل می گیرد؟
موانع پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندها
پایش فعالیت ها در مدیریت فرآیندی
یکپارچگی استراتژی ها، فرآیندها و پروژه ها
یک نوع فرایند گردش کار
پرسشنامه اندازه گیری میزان آمادگی برای کار در یک سازمان فرآیند محور
مراحل تحقق مدیریت فرآیندهای سازمانی
مدل مدیریت فرآیندهای سازمانی (GTE TELOPS)
مطالعه موردی
قسمتی از متن
تعريف فرآيند: يك فرآيند دربرگيرنده چگونگي انجام كار و جريان يافتن فعاليتها در يك سازمان يا واحد خاص ميباشد.
تعريف مديريت فرآيند: مديريت فرآيند رويكردي سيستماتيك براي مديريت و كنترل فرآيندهاي يكسازمان، با تمركز بر برآورده ساختن نيازهاي مشتريان و افزايش كارآيي فعاليتها ميباشد.
فرآیندها به چهار دسته اصلی ذیل تقسیم می شوند:
فرآیندهای هسته ای،
فرآیندهای اصلی،
فرآیندهای پشتیبانی،
فرآیندهای مدیریتی.
توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.