پاورپوینت تدوین استراتژیهای مدیریت دانش در 85 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
تعریف دانش
مديريت استراتژيک دانش
برنامه ريزي استراتژيک مديريت دانش
ارتباط مفاهیم مدیریت استراتژیک دانش
مديريت دانش و مزيت استراتژيک
بررسی چند چارچوب و مدل با رویکرد استراتژیک به KM
استراتژی های اصلی مدیریت دانش
استراتژي سيستم محور(System Oriented)مديريت دانش
استراتژي كدگذاري
استراتژي انسانمحور(Human Oriented)مديريت دانش
استراتژي شخصي سازي
استراتژی متوازن در برابر تمرکز
استراتژي پوياي مديريت دانش (Dynamic)
مدل نانوکا و تاکوچي
نحوه حمايت انواع استراتژيها از انواع دانش
نگاه ساده به برنامهريزي استراتژي مديريت دانش
SWOT بر مبناي دانش براي يك سازمان نمونه
نگاه دقیق به عوامل تاثير گذار بر برنامه ریزی استراتژي مدیریت دانش
همسویی Alignment
روشها و متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش
عوامل تاثير گذار بر استراتژي سازي مديريت دانش در متدولوژی های مختلف
معرفی متدولوژی شش مرحله ای تدوین استراتژی مدیریت دانش
ارتباط بين سوالات فاکتورهای شناسایی استراتژی کسب و کار و فاکتورهاي شناسايي نوع استراتژي KM
تصميم گيري و انتخاب استراتژي كلان مديريت دانش
انتخاب ناحيه دانش بر
آناليز سطوح دانش و فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آناليزفرآيندهاي خلق و انتشار دانش
استراتژيهاي حمايت کننده مديريت منابع انساني از انواع فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آنالیز استراتژیهای HRMو IT
تدوين استراتژي نهايي مديريت دانش
مهمترین چالشهای سازمانها در تدوین استراتژی مدیریت دانش
بخشی از متن
برنامه ريزي استراتژيك مديريت دانش فرآيند ايجاد يك چشم انداز از دانش سازماني ، ایجاد استراتژي مديريت دانش ، طراحي معماري مديريت دانش و سازماندهي يك سري از فرآیندها ،فعاليتها و منابع براي پياده سازي آنها است.برنامهريزي استراتژي مديريت دانش، بايد بخشي از استراتژي كلي شركت بوده، با فلسفه مديريت هدفها و قابليتهاي سازمان، تناسب و همخواني داشته باشد و همچنين با مد نظر قرار دادن تهديدها، فرصتها، ضعفها و قوتهاي (SWOT) مربوط به دانش طراحي شود.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.