دسته : پاورپوینت بهبود عملکرد در سازمانهای پیچیده در 18 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
فهرست مطالب
بهبود عملکرد در سازمانهای پیچیده
چکیده
یافته ها
رشد پیچیدگی سازمانی
ذینفع
سازمانهای نسبتا پیچیده
ویژگی سازمانهای پیچیده
تعریف عملکرد
راه حل سنتی در حل مشکل عملکردی کارکنان
افت عملکرد پس از آموزش
(فرضیات سنتی)
نیاز به حمایت ذینفعان از عملکرد
پشتیبانی عملکرد کارکنان
عواملی که ذینفعان برای حمایت از عملکرد موقعیتهای کاری تحت سرپرستیشان باید به عهده گیرند(راملر و براش-1995)
ترکیب عوامل میانی عملکرد نتایج
برخی دیگر از ذینفعان که در عوامل 6 گانه مشارکت دارند
مشخصات کارمندان مستقل (بدمن سرپرست)
عواملی که کارمندان مستقل در تصمیم گیری تغییرات عملکردی از آنها استفاده میکنند
چهار وظیفه مشاوران عملی( مرتبط با ذینفعان)