پاورپوینت مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار در 20 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
فهرست مطالب
تجزیه و تحلیلها در این مرحله حول دو مورد
معادله درد / منافع
نیاز در مقابل توانایی دگرگونی
تحلیل ذینفعان کلیدی و نیاز های آنها
تحلیل مشتریان
مهمترین نکاتی که باید درک شوند
تحلیل فروشندگان
صحبت مستقیم
بررسی زنجیره فروش
تحلیل کارکنان
دلایل بهره مند شدن کارکنان از مهندسی مجدد
تحلیل سیاستمداران
تجزیه و تحلیلی چه موقع باید انجام گیرد ؟
چهاچوبی برای موفقیت
تعیین مأموریتها
اهداف استراتژیک
طرحهای مقدماتی
اهداف تفصیلی
برنامه ریزی کنید
رئوس برنامه یشنهادی دگرگونی
فرایند برنامه ریزی