پاورپوینت كاربرد اصول مديريت در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
بخش اول: برنامه ریزی
برنامه ريزي جامع
ضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
برنامه ريزي نيروي انساني
بخش دوم: سازماندهي
محدوديتهاي ساختارهاي سنتي
الگو هاي جديد ساختار زماني
سازمان برمبناي وظيفه
مزايا و محدوديتهاي سازمان برمبناي وظيفه
سازمان بر مبناي نوع توليد
مزايا و محدوديتهاي سازمان بر مبناي نوع توليد
سازمان بر مبناي منطقه عمليات
بخش سوم: هدايت و انگيزش
نظريه هاي هدايت و رهبري
نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري
نظريه هاي رفت و رهبري
نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي
نظريه هاي مسير – هدف
نظريه ها انگيزش
نظريه هاي محتوايي
نظريه هاي فرآيندي
انگيزش در عمل
قسمتی از متن
فرايند برنامه ريزي جامع
تعيين و ترويج اهداف آينده
شناخت اهداف و استراتژيهاي موجود
تجزيه و تحليل شرايط محيطي سازمان
تجزيه و تحليل منابع و امكانات سازمان
شناخت وضع موجود
تعيين تغييرات مورد لزوم در استراتژيها
تصميم گيري در مورد استراتژي مطلوب
اجراي استراتژي جديد
كنترل و سنجش استراتژي جديد در عمل
توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.