توضیحات کامل :

پاورپوینت بررسی بازخورد 360 درجه، تنظیم شده در 40 اسلاید، همراه با ذکر منابع، فرمت pptx

 

فهرست مطالب

چرخه مدیریت عملکرد

فرایند سیستماتیک مدیریت عملکرد

سیستم های سنتی ارزیابی عملکرد

سیستم های مدرن ارزیابی عملکرد

تاریخچه

تعاریف بازخورد 360 درجه

دسترسی به اهداف

باز خورد 360 درجه مانند هر سیستم کنترل دیگری شامل چهار مرحله بنیادی می شود

روش بازخورد 360 درجه

پنج گام برای آماده سازی کارکنان بای یک بازخورد 360 درجه موثر

بازخورد 360 درجه را با هر هدفی بخواهیم اجرا کنیم سه مرحله پایه دارد

مراحل فرایند بازخورد 360 درجه

مشکلات به کارگیری ارزیابی 360 درجه

خصوصیات لازم برای ارزشیابی کنندگان

منابع ارزیابی

چه تعداد و چه نوع افرادی باید در بازخورد شرکت کنند؟

بازخورد 360 درجه چیزی را ارزیابی نمی کند؟

بازخورد 360 درجه چه چیزی را برای ما اندازه گیری می کند؟

چه سوالاتی باید پرسش شود؟

توضیح رتبه دهی

پیگیری پس از بازخورد

مدیران باید انتظار چه نوع برخوردی را داشته باشند؟

نتیجه چه خواهد شد؟

ویژگیهای بازخورد مؤثر

ضوابط پارکر(1999) برای ارزیابی عینی در ارزیابی عملکرد مربیان

عواملی که  باربر و ایکریچ (1998) در ارزیابی مربیان بسکتبال مورد توجه قرار داد

فرم نظر سنجی از مدیران مافوق ( از بالا به پایین)

فرم نظر سنجی از نیروهای تحت سرپرسیتی ( از پایین به بالا)

فرم خود ارزیابی

فرم نظر سنجی از مشتریان

کارنامه سنجش و ارزیابی 360 درجه تواناییهای مدیران

 

بخشی از متن

مراحل فرایند بازخورد 360 درجه

تعیین هدف بازخورد 360 درجه

انتخاب ابزار جمع آوری داده

تصمیم گیری در زمینه موارد ارزیابی

تصمیم گیری در مورد دریافت کنندگان بازخورد

پرورش ارزیابی کنندگان و ارزیابی شوندگان

دریافت کنندگان بازخورد، ارزیابی کنندگان را انتخاب می کنند

توزیع پرسشنامه

تحلیل اطلاعات بازخورد

بازخورد دادن بازخورد

پیگیری اجرای فرآیند

تکرار فرآیند